[八/九月上海讲游行(之七)]

我预计七月中抵沪,七月底出关,八月、九月进行两个月的讲游。

带著第七份伴手礼【跨界创新工作坊运课流程】,来与大家分享。

1. 模块化课纲挑选
提供培训单位承办人可自由挑选,量身打造,符合邀课单位的时长与内容的大纲。

2. 课前问卷大数据
课前诊断,提前侦测出上课学员的逻辑思维、创新思维与跨界潜力。

3. AI把脉/个人创造力前测
大数据即时分析,清确实掌握每位学员对各种管理与思考工具的熟悉度。

4. 全程以工作问题进行演练
不是讲师预备问题来上课,而是学员提出工作上的问题或瓶颈来课堂上解决。

5. 实操表格分组演练
著重现场实操与演练,分组讨论、学员报告、讲师点评时间,远远超过讲授时间。

6. 跨界创新开脑罗盘
独家创新工具导入:借外脑、创新脑、抛惯性、找真因、反常态、逻辑脑、学标竿、找解答。

7. 各组成果分享/互评竞赛
全程良性竞赛,公平的积分制度,学员互评、讲师评分同步进行。

8. 讲师点评/个人创造力后测
专业的前测、后侧比较,清楚看见全班学员的跨界创新能力大幅提升。

9. 赠书/颁奖+课后心得分享
表现优秀的团队,讲师赠书《跨界思考》,做为日后个人持续精进的工具。

(全系列七集结束)
欢迎新用户
o p

正在加载,请稍候...

陳永隆博士,一位橫跨工程、資訊與管理的跨領域實踐者,華人地區虛擬團隊組織與運作先鋒,管理雜誌2001 - 2010年華語500大企管講師,也是台灣交通大學、台灣科技大學、世新大學、實踐大學等校的兼任教授。

查看更多 a