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盛道管理与技术咨询公司总经理周华胜
超过1000万人正在使用
这个微软3.0效应就是微软进入一个新的细分领域的时候,或者是收购整合一个新的产品时候,刚推出的版本,产品的质量和体验往往并不好,和竞争对手的产品相比相差很大。但是微软能够借助其庞大的既有操作系统用户群,以免费的方式推广试用,然后逐渐迭代更新,产品的性能体验不断提升,到了版本3.0的时候 ​​​​...展开全文c
发表了博文《微软的3.0效应》在一九七五年四月的一天,中学校友比尔盖茨与保罗艾伦,在他们简陋的创业办公室里成立微软的时候,这两位具有敏锐的商业触觉和技术洞察力的天才,一定没有能够预见到这样的情景:今天°微软的3.0效应 ​​​​

微软的3.0效应

Bill Gates and PaulAllen在一九七五年四月的一天,中学校友比尔盖茨与保罗艾伦,在他们简陋的创业办公室里成立微软的时候,这两位具有敏锐的商业触觉和技术洞察力的天才,一定没有
自从创新型企业Nutanix 在2011年推出第一套超融合系统,至今已经有六年的历史。目前惠普企业(HPE)、思科、EMC都已经在这个领域有成熟的产品。同时可喜的是,联想和华为在这个领域已经紧跟世界前沿技术潮流,开发出自己的有相当竞争力的产品。CIO2020预测在下一个五年内将会大幅度增长。
发表了博文《CTO:迎接新一代IT基础设施架构,你准备好了吗?》在我们的上篇博客中,我们建议华为应该集中火力在超融合系统上。这是怎么样的背景呢?到底什么是超融合系统?超融合系统有什么独特的价值?为什么°CTO:迎接新一代IT基础设施架构,你准备好了吗? ​​​​¡查看图片

CTO:迎接新一代IT基础设施架构,你准备好了吗?

在我们的上篇博客中, 我们建议华为应该集中火力在超融合系统上。这是怎么样的背景呢?到底什么是超融合系统?超融合系统有什么独特的价值?为什么CTO和技术主管现在就需要对超融合系统开始进行技术评估、测试、
发布者:cio2020
"已经不能用过去推销个人消费品电脑的方式来推销企业级产品了。令人不解的是,联想的高层始终固执地认为,企业IT本质上和个人消费者IT是一样的,这是一个极大的认知错误!"
发表了博文《联想陷入困境的深层原因》五月十六日,联想集团宣布了一项高管变动消息,前高管刘军重新回到联想团队,接替陈旭东担任集团执行副总裁兼中国区总裁。在快速变化的信息技术行业,这个本来是一项正常的人事°联想陷入困境的深层原因 ​​​​¡查看图片

联想陷入困境的深层原因

五月十六日,联想集团宣布了一项高管变动消息,前高管刘军重新回到联想团队,接替陈旭东担任集团执行副总裁兼中国区总裁。在快速变化的信息技术行业,这个本来是一项正常的人事变动,没想到却在业界引起广泛而且持续
"华为的优势在于电信级的企业IT客户群,而中国的企业IT更倾向于建立企业私有云,华为在未来几年真正应该发力的点就在于协助企业IT建立私有云,同时也主推目前已经能和国际一流厂商同台较量的下一代IT基础设施 ,超融合服务器系统"
发表了博文《华为云能赶超阿里云吗?》王者风范在不久前的华为第十四届全球全球分析师大会中上,是个很好的机会来了解行业趋势以及华为的未来战略动向,这个大会的规模和影响力都相当大,汇集了来自全球的500多名°华为云能赶超阿里云吗? ​​​​¡查看图片

华为云能赶超阿里云吗?

王者风范 在不久前的华为第十四届全球全球分析师大会中上,是个很好的机会来了解行业趋势以及华为的未来战略动向, 这个大会的规模和影响力都相当大,汇集了来自全球的500多名行业分析师,以及信息与通信
发布者:cio2020
1.联想缺乏强有力的首席信息官和世界级的内部IT团队 2.联想在品牌建设和企业传播上的滞后 3.联想尚未发挥全球多元化团队的威力
发表了博文《联想陷入困境的深层原因》五月十六日,联想集团宣布了一项高管变动消息,前高管刘军重新回到联想团队,接替陈旭东担任集团执行副总裁兼中国区总裁。在快速变化的信息技术行业,这个本来是一项正常的人事°联想陷入困境的深层原因 ​​​​¡查看图片

联想陷入困境的深层原因

五月十六日,联想集团宣布了一项高管变动消息,前高管刘军重新回到联想团队,接替陈旭东担任集团执行副总裁兼中国区总裁。在快速变化的信息技术行业,这个本来是一项正常的人事变动,没想到却在业界引起广泛而且持续
今天我的「微博等级」又升一级,记录一下我在微博的成就O微博等级,升等级享好礼 ​​​​
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对“技术性变革”与“适应性变革”的区别有兴趣的,可参看哈佛商业评论上的这篇,“A Survival Guide for Leaders” O网页链接
发表了博文《联想陷入困境的深层原因》五月十六日,联想集团宣布了一项高管变动消息,前高管刘军重新回到联想团队,接替陈旭东担任集团执行副总裁兼中国区总裁。在快速变化的信息技术行业,这个本来是一项正常的人事°联想陷入困境的深层原因 ​​​​¡查看图片

联想陷入困境的深层原因

五月十六日,联想集团宣布了一项高管变动消息,前高管刘军重新回到联想团队,接替陈旭东担任集团执行副总裁兼中国区总裁。在快速变化的信息技术行业,这个本来是一项正常的人事变动,没想到却在业界引起广泛而且持续
独家深度分析:“联想陷入困境的深层原因”
发表了博文《联想陷入困境的深层原因》五月十六日,联想集团宣布了一项高管变动消息,前高管刘军重新回到联想团队,接替陈旭东担任集团执行副总裁兼中国区总裁。在快速变化的信息技术行业,这个本来是一项正常的人事°联想陷入困境的深层原因 ​​​​¡查看图片

联想陷入困境的深层原因

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联想陷入困境的深层原因

五月十六日,联想集团宣布了一项高管变动消息,前高管刘军重新回到联想团队,接替陈旭东担任集团执行副总裁兼中国区总裁。在快速变化的信息技术行业,这个本来是一项正常的人事变动,没想到却在业界引起广泛而且持续
发表了博文《CTO:迎接新一代IT基础设施架构,你准备好了吗?》在我们的上篇博客中,我们建议华为应该集中火力在超融合系统上。这是怎么样的背景呢?到底什么是超融合系统?超融合系统有什么独特的价值?为什么°CTO:迎接新一代IT基础设施架构,你准备好了吗? ​​​​¡查看图片

CTO:迎接新一代IT基础设施架构,你准备好了吗?

在我们的上篇博客中, 我们建议华为应该集中火力在超融合系统上。这是怎么样的背景呢?到底什么是超融合系统?超融合系统有什么独特的价值?为什么CTO和技术主管现在就需要对超融合系统开始进行技术评估、测试、
发布者:cio2020
发表了博文《华为云能赶超阿里云吗?》王者风范在不久前的华为第十四届全球全球分析师大会中上,是个很好的机会来了解行业趋势以及华为的未来战略动向,这个大会的规模和影响力都相当大,汇集了来自全球的500多名°华为云能赶超阿里云吗? ​​​​¡查看图片

华为云能赶超阿里云吗?

王者风范 在不久前的华为第十四届全球全球分析师大会中上,是个很好的机会来了解行业趋势以及华为的未来战略动向, 这个大会的规模和影响力都相当大,汇集了来自全球的500多名行业分析师,以及信息与通信
发布者:cio2020
发表了博文《CIO:在2015年如何提升IT领导力?》又到了辞旧迎新时候,总结过去一年的IT成就与一系列经验教训,同时展望在将来一年IT的战略与年度计划。不少IT领导人已经采纳了我们推荐的“IT年度报°CIO:在2015年如何提升IT领导力? ​​​​¡查看图片

CIO:在2015年如何提升IT领导力?

又到了辞旧迎新时候,总结过去一年的IT成就与一系列经验教训,同时展望在将来一年IT的战略与年度计划。 不少IT领导人已经采纳了我们推荐的“IT年度报告”撰写模板,清楚明了地展示了IT的商业价值。但是
发布者:cio2020
CIO:如何提升你的信任度? °CIO: 如何提升你的信任度? ​​​​¡查看图片

CIO: 如何提升你的信任度?

在与许多CIO和IT经理人的接触交流过程中,许多CIO和IT经理人都向我们透露他们目前正在遇到的各种各样的问题和处于的困境:有的抱怨IT不被高层领导重视,IT部门的地位低,IT部门常常受到业务部门的
发表了博文《CIO:如何提升你的信任度?》在与许多CIO和IT经理人的接触交流过程中,许多CIO和IT经理人都向我们透露他们目前正在遇到的各种各样的问题和处于的困境:有的抱怨IT不被高层领导重视,IT°CIO: 如何提升你的信任度? ​​​​

CIO: 如何提升你的信任度?

在与许多CIO和IT经理人的接触交流过程中,许多CIO和IT经理人都向我们透露他们目前正在遇到的各种各样的问题和处于的困境: 有的抱怨IT不被高层领导重视,IT部门的地位低,IT部门常常受到业务部门的
发布者:cio2020

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