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  • ü 未年审 审核时间 2012-08-28
  • Ü 简介: 专注电商大数据分析,用数据驱动传统企业转型。【私信开放】欢迎爆料。【电商大数据交流群】143804295 【微...
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【邮件营销内幕】提到邮件营销,大部分人都觉得好烦,这不就是垃圾邮件的制造者吗?但深入了解才发觉,这个在幕后操作的行业,其实有不少内幕可挖。而且对电商来说,恰当的邮件营销可产生非常可观的销售额,据传去年双11,某知名电商女装当天通过邮件产生的销售高达几千万。 O网页链接 ​​​​
【顾客都去哪儿了】在电商冲击传统购物中心的时代,大数据成为了老板们努力争夺的资源。但北京的朝阳大悦城却反其道而行之:守着几万会员的小数据精耕细作,而且业绩斐然。可能对于购物中心而言,分清楚什么是锦上添花和雪中送炭才是搞清楚顾客去哪儿的关键。 O网页链接 ​​​​
【干货:2014年中国医药市场发展最新蓝皮书】随着新医改的进一步推进,零售药店虽然面临更严峻的生存环境,但在开店数量上仍然不断发展,连锁企业增长放缓,短期内难以取代单体药店。为了提升竞争力以应对不利的市场环境,无论连锁还是单体药店都采取了"抱团"的策略。 O网页链接 ​​​​
【中国销售大区及城市级别的划分】我们的大区划分有四大区,六大区和八大区等方法,城市上也有一线,二线,三线等的划分,具体是怎么样的?做产品推广时可以参考哦。 O网页链接 ​​​​
【为中国O2O实践画像(一) 落寞穷困,怀才不遇】为何现在O2O落地实践大都捉襟见肘?一是服务商鱼龙混杂,二是线上线下数据不通。26.76%的企业只建立了线下CRM,24.63%的企业只建立了线上CRM,仅有两成多的企业建立了全渠道CRM! O网页链接 ​​​​
【如何破解O2O利益困境:不仅仅是分配订单,还要分配顾客】利益分配的核心,在于分配顾客,把消费者、商品、零售终端编号绑定后,一切就顺畅了。分配顾客的真正的思路是:服务好顾客。这才真正回到大电商战略的出发点:会员营销。 O网页链接 ​​​​
【服装行业O2O实践分享:最难一关在利益分配】线上线下的利益怎么分配?品牌商和经销商的利益怎么分配?厂家统一发货,利润分成,这样的方案在实践时有什么难点? O网页链接 ​​​​
【不容错过的大机会:大健康产业的趋势和判断】志在长远的企业,首要的命题是要选中有前景的好产业。如何搭上大健康的这班车?面向未来,面对这样的产业机会和大势,各个企业和企业家都需要关注并研究应对之策。这将会是很多企业彻底甩开竞争对手的绝佳机会。 O网页链接 ​​​​
【电商运营优化:微博微信运营最佳时间点】“被窝娱乐”缺乏产品和内容,“周末效应”缺乏运营,这都是机会呀,可惜很多人都没看到,或者看到了没做到! O网页链接 ​​​​
【首家微信O2O体验店】作为首家微信O2O体验店,本来名不见经传的上品折扣火了,它的业务逻辑是怎么样的(O网页链接 )?有什么亮点和软肋(O网页链接 )? ​​​​
【餐饮业进军O2O模式的痛点和痒点】餐饮业遭遇10年来最大的寒冬,如何创新摆脱困境已成为其迫在眉睫的大事,而以线上带动线下的o2o模式自然成为他们争相讨论的话题。那么什么是o2o,o2o能给餐饮业带来什么好处,餐饮业进军o2o需要解决哪些问题、如何实现? O网页链接 ​​​​
【互联网的生物进化论:互联网诞生20周年记】互联网诞生之初,从食欲,到性欲,到精神,不断进化,相继出现了电商,O2O,自媒体,个性化等。本来互联网是人类的工具,而如今人类也成为了互联网的工具。(雷达君可不愿意成为这样的工具,哈哈) O网页链接 ​​​​
【五问“互联网思维是什么“?】“互联网思维”批判:说容易,做起来难。当下的“互联网思维”成就不了创业者,只不过捧红了又一批“成功学”讲师。在今天,互联网思维病了。哦不,是那些整天满嘴“互联网思维”的人病了,或者说他们只是装病。 O网页链接 ​​​​
【分析工具对对碰:SAS vs. Python】E文好的可以看看[泪流满面]
【分析工具对对碰:SAS vs. Python】作者想寻找一个全栈式的数据分析编程语言,所以他简单对比了SAS和Python,不妨一看。IDMer观点:喜欢哪个就用哪个,不过还是要清楚它们分别能干什么以及擅长干什么。O网页链接 ​​​​
【打开“互联网思维”的5把金钥匙及拥抱互联网的十大法则】为何有的企业想拥抱互联网却收效甚微?笔者给出了形成互联网思维的五点实招并提出了如何拥抱互联网落地的十大法则,全部干货、实招,如果不看,你可能失去的是未来几年的生存机会。 O网页链接 ​​​​

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